Études de cas

Trois transformations industrielles. Des résultats vérifiables.

Des missions réelles, anonymisées pour préserver la confidentialité des entreprises. Les chiffres publiés correspondent uniquement à des résultats effectivement obtenus.

01Industrialisation & ramp-upAéronautique · pré-série → SOP 02Performance & nouveaux produitsÉlectronique · 40–50k unités/mois 03Supply chain internationaleRobotique · Europe / Chine

Les visuels sont des illustrations originales d’ambiance industrielle : ils ne reproduisent pas les produits des clients.

Structure aéronautique légère et outillage d’industrialisation stylisés

Aéronautique · industrialisation produit / process

Cas 1 · Aéronautique · entreprise industrielle innovante

Passer de la pré-série au SOP en six mois

Transformer un produit innovant en système industriel réellement prêt à produire, sans dissocier produit, process, moyens et fournisseurs.

6 moispré-série → SOP

1 pilotageproduit + process + moyens

Situation: Un équipement innovant arrive en pré-série. La définition produit, les moyens industriels et la chaîne fournisseurs doivent converger rapidement vers un démarrage série robuste.
Risque: Décaler le SOP ou démarrer avec un process insuffisamment mature, des moyens non sécurisés et des interfaces fournisseurs encore instables.
Intervention: Pilotage du plan d’industrialisation, coordination DFM/DFX, préparation des moyens et flux, suivi de la maturité produit/process, sécurisation fournisseurs et gouvernance des jalons jusqu’au démarrage série.

Impact
Passage de la pré-série au SOP en 6 mois.

IndustrialisationNPIDFM/DFXRamp-upSupplier management

Produits électroniques grand public et moyens de test stylisés

Électronique grand public · production série & NPI

Cas 2 · Électronique grand public · scale-up française · 2020–2023

Tenir 40–50k unités par mois tout en renouvelant la gamme

Faire progresser simultanément capacité, qualité et nouveaux produits dans une organisation en forte croissance.

40–50kunités / mois

1M+unités produites

Situation: Le produit principal est fabriqué à plusieurs dizaines de milliers d’unités par mois, tandis que l’entreprise prépare une nouvelle génération produit et élargit sa gamme.
Risque: Saturer la capacité, dégrader la qualité ou fragiliser la disponibilité produit au moment même où plusieurs NPI doivent être absorbés par la supply chain.
Intervention: Pilotage production et industrialisation, capacité et performance, qualité, coordination des partenaires de fabrication et de la supply chain ; industrialisation d’une nouvelle version V3, lancement d’une nouvelle gamme complémentaire et mise en production d’accessoires fabriqués en France.

Impact
40 000 à 50 000 unités / mois sur le produit principal · plus de 1 million d’unités produites sur le périmètre · nouvelle version V3 industrialisée · nouvelle gamme et accessoires Made in France mis en production.

ProductionNPICapacitéQualitéSupply chainMade in France

Robots de service et ligne d’assemblage technologique stylisés

Robotique · NPI & manufacturing Europe / Chine

Cas 3 · Robotique · groupe technologique international · Europe / Chine

Multiplier la cadence par 7 et porter le FPY à 99 %

Faire d’un produit mécatronique complexe une production répétable, pilotée et robuste dans un environnement international.

20 → 140robots / semaine

≈50 → 99 %FPY

Situation: Une gamme de robots de service doit monter fortement en cadence, avec des opérations réparties entre équipes produit, production et partenaires industriels en Europe et en Chine.
Risque: Augmenter le volume sans stabiliser les process, les contrôles et les boucles de résolution de problèmes, avec un rendement de sortie initial insuffisant.
Intervention: Pilotage NPI et manufacturing depuis la Chine, coordination des partenaires industriels, amélioration des process et contrôles, résolution structurée des défauts et accompagnement du ramp-up.

Impact
Montée en cadence de 20 à 140 robots par semaine · amélioration du FPY d’environ 50 % à 99 %.

RobotiqueChineNPIRamp-upFPYSupplier management

Votre situation

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