Missions types

Des interventions centrées sur un enjeu industriel concret.

EndurSys intervient quand un jalon, une montée en cadence ou une transformation nécessite un pilotage senior immédiatement opérationnel.

Lancer un nouveau produit

Passage prototype/pré-série, industrialisation, qualification moyens et readiness série.

Rattraper un ramp-up

Capacité insuffisante, FPY faible, défauts récurrents, process instable ou retards fournisseurs.

Transférer une production

Transfert de ligne ou de fournisseur, coordination multi-sites, validation industrielle et redémarrage.

Sécuriser une supply chain

Recovery fournisseur, second sourcing, pilotage qualité/coût/délai et maturité série.

Piloter un CAPEX complexe

Intégrateurs, moyens de production, automatismes, tests, planning et réception.

Renforcer la direction industrielle

Management de transition, structuration des opérations ou pilotage de transformation.

Formats standardisés

Quatre façons d’engager EndurSys.

Les durées et modèles commerciaux sont volontairement à cadrer selon le périmètre. L’objectif est de rendre le besoin et le livrable immédiatement lisibles.

Sprint

Industrial Readiness Sprint

Quand : produit hardware proche de l’industrialisation, mais maturité insuffisamment démontrée.

Livrables : diagnostic priorisé, gaps de maturité, risques et plan 30/60/90 jours.

Recovery

Ramp-up Recovery

Quand : montée en cadence instable, qualité/capacité/fournisseurs sous tension.

Livrables : plan recovery, KPI critiques, capacité, qualité et trajectoire fournisseurs.

Mission

Industrial Project Recovery

Quand : projet industrialisation ou CAPEX en retard, budget/planning/fournisseurs désalignés.

Livrables : rebaseline, control tower, risques/décisions et plan d’exécution.

Fractional

Direction industrielle fractionnée

Quand : PME ou deeptech sans direction industrielle senior permanente.

Livrables : revue dirigeant, priorités, décisions, gouvernance et accompagnement de l’équipe.

Quel format correspond à votre situation ?

Un premier échange permet de cadrer le problème, le résultat attendu et le niveau d’engagement nécessaire.

Cadrer le besoin
Preuves

Voir comment ces situations ont été traitées.

Études de cas