Lancer un nouveau produit
Passage prototype/pré-série, industrialisation, qualification moyens et readiness série.
EndurSys intervient quand un jalon, une montée en cadence ou une transformation nécessite un pilotage senior immédiatement opérationnel.
Passage prototype/pré-série, industrialisation, qualification moyens et readiness série.
Capacité insuffisante, FPY faible, défauts récurrents, process instable ou retards fournisseurs.
Transfert de ligne ou de fournisseur, coordination multi-sites, validation industrielle et redémarrage.
Recovery fournisseur, second sourcing, pilotage qualité/coût/délai et maturité série.
Intégrateurs, moyens de production, automatismes, tests, planning et réception.
Management de transition, structuration des opérations ou pilotage de transformation.
Les durées et modèles commerciaux sont volontairement à cadrer selon le périmètre. L’objectif est de rendre le besoin et le livrable immédiatement lisibles.
Quand : produit hardware proche de l’industrialisation, mais maturité insuffisamment démontrée.
Livrables : diagnostic priorisé, gaps de maturité, risques et plan 30/60/90 jours.
Quand : montée en cadence instable, qualité/capacité/fournisseurs sous tension.
Livrables : plan recovery, KPI critiques, capacité, qualité et trajectoire fournisseurs.
Quand : projet industrialisation ou CAPEX en retard, budget/planning/fournisseurs désalignés.
Livrables : rebaseline, control tower, risques/décisions et plan d’exécution.
Quand : PME ou deeptech sans direction industrielle senior permanente.
Livrables : revue dirigeant, priorités, décisions, gouvernance et accompagnement de l’équipe.
Un premier échange permet de cadrer le problème, le résultat attendu et le niveau d’engagement nécessaire.