01
Industrialisation & NPI
Structuration du passage prototype → présérie → série, en coordonnant produit, process, moyens et supply chain.
Voir le cas industrialisation →Expertises
Du produit à l’organisation industrielle.
Des missions ciblées pour transformer une innovation en production robuste, sécuriser une montée en cadence ou reprendre le contrôle d’un projet industriel complexe.
02
Ramp-up & performance
Stabilisation d’une production, montée en cadence, qualité, capacité et amélioration continue orientée résultats.
Voir le cas performance →03
Supply chain & fournisseurs
Qualification, sourcing, recovery fournisseur, transfert industriel et coordination d’écosystèmes internationaux.
Voir le cas international →04
Direction industrielle & project recovery
Pilotage d’un programme à forts enjeux : planning, CAPEX, intégrateurs, risques, décisions et gouvernance opérationnelle.
Besoin d’un renfort opérationnel senior ?
Intervention en mission ciblée, management de transition ou pilotage de programme selon le contexte.