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Industrialisation & NPI
Passage prototype → présérie → série, DFM/DFX, moyens, qualification et readiness.
Découvrir →Conseil opérationnel industriel · Paris
De l’innovation à la production industrielle.
EndurSys sécurise le passage de l’innovation à la production industrielle — de l’industrialisation au ramp-up, à la performance des opérations et à la maîtrise de la supply chain.
15+ ansd’industrialisation de produits innovants
France · Europe · Asiepilotage multi-sites et fournisseurs internationaux
Prototype → sérieNPI, DFM/DFX, moyens, qualification et ramp-up
Terrain + directionpilotage opérationnel jusqu’au résultat
Expertises
Intervenir là où l’exécution industrielle devient critique.
Une intervention senior, directement au contact des équipes, des fournisseurs et des moyens de production.
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Ramp-up & performance
Capacité, rendement, FPY, qualité, flux, résolution de problèmes et stabilisation.
Découvrir →03
Supply chain & fournisseurs
Sourcing, sécurisation fournisseurs, transferts, coordination Europe / Chine.
Découvrir →04
Pilotage de projets complexes
Planning, risques, CAPEX, intégrateurs, arbitrages et recovery opérationnel.
Découvrir →Formats d’intervention
Un niveau d’engagement adapté au problème industriel.
Du diagnostic court au pilotage fractionné, EndurSys structure l’intervention autour d’un résultat concret plutôt que d’un périmètre de conseil générique.
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Industrial Readiness Sprint
Évaluer la maturité produit, process, fournisseurs, moyens et qualité avant d’engager le ramp-up.
Voir le format →02
Ramp-up Recovery
Reprendre le contrôle d’une montée en cadence instable : qualité, capacité, FPY, fournisseurs et coûts.
Voir le format →03
Industrial Project Recovery
Rebaseliner et sécuriser un projet industrialisation / CAPEX en retard ou à risque.
Voir le format →04
Direction industrielle fractionnée
Apporter une direction industrielle senior quelques jours par mois, sans recrutement permanent immédiat.
Voir le format →Résultats concrets
Des expériences ancrées dans le réel industriel.
Trois missions réelles et anonymisées : des preuves chiffrées de passage à l’échelle, de qualité et de performance industrielle.
Cas 1 · Aéronautique
Industrialisation & ramp-up
Pré-série → SOP en 6 moisConverger produit, process, moyens et fournisseurs jusqu’au démarrage série.
Voir le cas →
Cas 2 · Électronique
Performance industrielle
40–50k unités / mois1M+ unitésTenir la cadence tout en absorbant une V3, une nouvelle gamme et des accessoires Made in France.
Voir le cas →
Cas 3 · Robotique
Supply chain & international
20 → 140 robots / semaineFPY ≈ 50 % → 99 %Stabiliser les process et la qualité tout en multipliant fortement la cadence en Europe et en Chine.
Voir le cas →Visuels d’ambiance originaux : aucune représentation directe de produit client.
Méthode
Une approche courte, structurée et orientée exécution.
Comprendre rapidement la situation, sécuriser les risques et faire progresser l’organisation sans créer de couche de complexité supplémentaire.
Cadrer
Objectifs, jalons, périmètre, contraintes.
Diagnostiquer
Produit, process, moyens, fournisseurs, données.
Sécuriser
Risques critiques, décisions, plans de contingence.
Exécuter
Actions terrain, pilotage, escalades et arbitrages.
Pérenniser
Standards, KPI, transfert et autonomie des équipes.
Votre situation
Un lancement produit, un ramp-up ou un projet industriel à sécuriser ?
EndurSys intervient en renfort opérationnel pour structurer, débloquer et piloter les sujets critiques jusqu’à un niveau de maturité industriel robuste.